Projektauswahl 

Industrie | SAP S/4HANA Transformation

Stabilisierung von Kreditorenprozessen nach Systemeinführung.
→ Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs nach Go-Live. 

Telekommunikation | Epic Owner

Transformation von CRM-to-Finance Prozessen im internationalen Umfeld.

→ Aufbau stabiler End-to-End Prozesse zwischen CRM und Nebenbuch.

Zahlungsdienstleister | Forderungsmanagement

Aufbau und Harmonisierung von Collection-Prozessen über mehrere Standorte.

→ Einführung skalierbarer Strukturen und Reporting zur Steuerung.

M&A / Konsumgüter | Debitorenprozesse

Optimierung der Debitorenprozesse nach Integration.

→ Erhöhte Transparenz und beschleunigte Reporting-Abläufe.

Industrie | Carve-out / Finance Transformation

Steuerung und Strukturierung der Finance-seitigen Migrationsaktivitäten im Rahmen eines zeitkritischen Carve-out-Projekts.
→ Erfolgreiche Umsetzung der Migration innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens.