Nebenbuch & Forderungsmanagement 

Ich unterstütze Unternehmen bei der Analyse, Stabilisierung und Weiterentwicklung ihres Forderungsmanagements.

Im Fokus stehen die Bewertung bestehender Prozesse, die Einführung klarer Strukturen sowie die Optimierung von Steuerung, Reporting und operativen Abläufen.

Darüber hinaus unterstütze ich im gesamten Nebenbuch – insbesondere bei der Strukturierung und Stabilisierung von Debitoren- und Kreditorenprozessen.

Finance Transformation 

Ich begleite Transformationsprojekte im Finance-Umfeld an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT – z. B. bei der Einführung oder Weiterentwicklung von CRM-, Billing- oder ERP-Systemen. 

Dabei übernehme ich fachliche Steuerungsrollen, strukturiere Anforderungen und unterstütze die Umsetzung in agilen Projektstrukturen. 

Prozessstabilisierung

Ich stabilisiere Finance-Prozesse in Situationen, in denen Systeme laufen, die Abläufe im Alltag jedoch nicht funktionieren. 

Der Fokus liegt auf der Behebung von Prozessbrüchen, der Klärung von Verantwortlichkeiten und der Sicherstellung eines stabilen operativen Betriebs. 

Finance Operations & Schnittstellen  

Ich unterstütze Organisationen bei der Strukturierung und Harmonisierung ihrer Finance-Prozesse – insbesondere an den Schnittstellen zwischen CRM, Billing und Accounting.

Ziel ist eine transparente, effiziente und steuerbare Prozesslandschaft im operativen Betrieb.