Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager bei der Stabilisierung und Weiterentwicklung ihrer Finance-Organisation. Dabei verbinde ich eine schnelle Analysephase mit pragmatischer Umsetzung und klarer Priorisierung der wichtigsten Handlungsfelder.
Ziel ist es, Prozesse nachhaltig zu verbessern und Veränderungen wirksam in der Organisation zu verankern.
🔍 Analyse → 🎯 Priorisierung → ⚙️ Umsetzung → 📊 Stabilisierung →
🤝 Übergabe
Analyse
Bestandsaufnahme von Prozessen, Organisation und Systemlandschaft.
Priorisierung
Fokus auf Themen mit dem größten operativen Effekt.
Umsetzung
Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT.
Stabilisierung
Einführung klarer Prozesse und KPIs.
Übergabe
Einführung klarer Prozesse und KPIs.